物流外包还是自营？哪个对自己的企业更有利？

从人类诞生，出现货物交易，物流应运而生。在古代，人们为了保障长距离和贵重的货物运输安全，会雇佣镖局运输货物，避免在途发生意外。到了现代，第一次世界大战的发生催生了现代物流的进一步发展，至今为止，现代物流发展已有近百年的历史。而物流也从简单的货物运输，发展至全面性的供应链一体化管理。

物流是销售订单得以顺利完成的根本。那么，对于国内众多的企业来说，最常见的国内物流运输和仓库管理过程选择外包还是自营管理？我们先了解在所有企业客户服务过程中，完成订单发送的成本构成：

1、运输成本：仓库所在地到物流所在地费用+物流所在地到目的站费用+目的站到客户所在地费用；

2、仓储成本：仓库租金+水电+固定资产（如灭火器、叉车、托盘、货架、电脑、打印机、办公桌椅等）；

3、保险成本：货物运输保险+仓储保险；

4、管理成本：满足货物周转过程中的所有人员成本（工资+社保+公积金+福利+各项补贴+人员流动+招聘培训+试用期磨合等）；

5、隐性成本：货物仓储和运输过程中的错发漏发、发货延误、物流供应商服务质量等造成的客户投诉或流失，仓储及运输管理软件投入；

对于尚未有完整供应链管理体系的企业来说，直接能看到的就是运输成本和仓储成本。服务外包最大的优势在于风险的转移，物流运作效率和质量的提升，根据不同企业类型及货物存储量和发货量的大小不同，每个企业所适用的方式也就不同，企业可综合计算各项成本，风险承担的大小比例，再决定是否将物流整体外包或者部分外包。

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